Fehlentscheidungen in der EDV können teuer werden, deshalb sollten Sie sich für die Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse von Fachleuten beraten lassen. Ob Unterstützung bei einer Neuorganisation oder Umstellung Ihres Systems, wir bieten Ihren alles aus einer Hand - wenn Sie es wünschen. Darüber hinaus nehmen wir mit Ihnen zusammen eine gewissenhafte Angebotsbewertung unterschiedlichster Anbieter vor, unterstützen Sie bei der Auswahl und bei der Installation des neuen Systems.
Systemumstellung (IT-Infrastruktur)
Damit Sie auf dem Stand der Technik bleiben, analysieren wir Ihre IT-Umgebung und geben Ihren die notwendige Hilfestellung, um die richtigen Entscheidungen für ein Update bzw. einen Neuerwerb zu treffen. Dabei sind wir stets bemüht, die Prioritäten im Interesse Ihrer Firma zu setzen und die Kosten so gering wie sinnvoll zu halten.
Simulation der Prozessabläufe
Um Prozesse zu verbessern, muss eine Analyse der Abläufe im Unternehmen vorgenommen, d.h. der IST-Zustand festgestellt werden. Aus den Ergebnissen dieser Analyse lassen sich dann die Prozessabläufe mit entsprechender Software (z.B. Gedilan Nautilus) simulieren und analysieren.
Prozessmanagement (Informationsmanagement)
Als nächstes werden die Ziele für die Verbesserung definiert und die neuen Prozesse entwickelt. Prozessschritte können wegfallen, ersetzt, beschleunigt oder integriert werden.
Benchmarking
Mit dieser einmaligen Verbesserung ist jedoch noch nicht alles erreicht. Um die Güte und die Leistung der Prozesse zu überwachen, müssen geeignete Kenngrößen eingeführt werden. Jede Verbesserung muss somit ein messbares Ziel haben.
Total Quality Management (Qualitätssicherung)
Galten Prozessmanagement-Systeme lange als nahezu ausschließliche Domäne der Qualitätsmanager, so hat sich dieses Bild spätestens durch die Anforderungen von E-Business und E-Commerce gewandelt. Im Rahmen der Konzeption und Einführung von E-Business-Strategien sind Modelle aus der Informationstechnologie wichtige Instrumente für das Projektmanagement geworden.
IT-Prozessoptimierung
Prozessanalyse
Identifizierung der Kundenziele,
IST-Aufnahme bestehender Organisationsabläufe und Geschäftsprozesse,
IST-Zustand bestehender IT-Struktur,
Analyse der Geschäfts- und Organisationsprozesse,
Evaluierung von Zeiträumen und Ressourcen.
Lösungsfindung (IT-Strategie)
Festlegung von Strategien und Zielen,
Beschreibung von SOLL-Prozessen (z.B. IT-Outsourcing),
Auswahl von Technologie und Software,
Terminplanung, Erstellung Kostenplan und Kapazitätsplanung,
Spezifikation der Tools.
Umsetzung
Softwareanpassung und Softwareeinführung,
Umsetzung der Soll-Prozesse,
Aufnahme des Echtbetriebs im Unternehmen.
Prozessbegleitende Maßnahmen
Mitarbeiter Workshops,
Mitarbeiter Coaching,
Projektcontrolling,
Reviews.
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Partner Microsoft
Kostenlose Beratung
Nutzen Sie die Möglichkeit einer kostenlosen Erstberatung.
Ihr Ansprechpartner: Christian Ott Tel. 030 - 690 414 - 20 oder per Mail-Formular.
Fehlentscheidungen in der EDV können teuer werden, deshalb sollten Sie sich für die Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse von Fachleuten beraten lassen. Ob Unterstützung bei einer Neuorganisation oder Umstellung Ihres Systems, wir bieten Ihren alles aus einer Hand - wenn Sie es wünschen. Darüber hinaus nehmen wir mit Ihnen zusammen eine gewissenhafte Angebotsbewertung unterschiedlichster Anbieter vor, unterstützen Sie bei der Auswahl und bei der 
Nutzen Sie die Möglichkeit einer kostenlosen Erstberatung.